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天鴻地產召開2019年中工作會議

日期:2019-07-26 打印 字體:

2019年7月25日,天鴻地產在北京瑞辰國際中心大會議室召開了2019年中工作會議。公司總經理董江濤先生代表經營班子,作了題為《搭建平臺 業務聯動 以創新促發展 精準布局 高效周轉 強運營保安全》的工作報告。

報告指出,公司堅定執行年初部署,以創新促發展,強運營保安全,挖軟實力,啃硬骨頭,運營管理質量逐步提升,新業務板塊取得積極進展,為下半年指標完成和任務落地打下了很好的基礎。同時,報告也客觀分析了在項目拓展、內部管理、團隊建設方面存在的問題,是發展中的問題、綜合性的問題,并提出了相應的解決思路和工作要求。

面對下半年經濟和市場的雙重承壓,公司仍然堅持年初的既定目標,堅信“無論環境如何變化,做好自己的事情才最重要”的樸素真理:一方面,要看到機會,堅定信心,房地產市場仍有較好、較廣闊的前景;另一方面,要堅持開拓創新,扎實工作,結合自身資源和優勢,以高質量、高效率運營為保障,在動態、復雜的行業變革中,實現健康可持續發展。

隨后,公司副總經理張吉法、山東公司總經理徐海濤和洛陽公司副總經理何冠群分享了濟南萬象新天項目一二級聯動和洛陽君邑項目操盤經驗。濟南項目自2006年至今,歷經了土地熟化、安置房建設、大盤開發、配套完善等全鏈條環節,是天鴻地產傳統開發類項目的經典之作,十余年開發進程的大量經驗是天鴻地產的寶貴財富。洛陽項目作為新形勢下快周轉的成功案例,為公司“資本+管理”業務模式和跟投激勵機制的實踐,也積累了可貴經驗。

與會代表們對報告進行了分組討論,經營班子對代表們的意見和建議進行了充分溝通和分析,公司董事長柴志坤先生在最后做了總結講話。

柴總對上半年工作表示肯定,整體工作推進平穩,部分工作取得突破,一些創新模式落地,一些產業資源打開,我們對完成下半年的工作任務充滿信心;同時又直面新項目不足、周轉不利、板塊協同不夠、團隊建設滯后等問題,要求公司上下高度重視這些制約業務推進和企業發展的不利因素,全面分析問題,創造改善空間,加強學習交流,全力實現目標。

行百里者半九十。形勢越是困難,越要堅持;越是困難,越是接近目標。柴總激勵大家說,我們有信心、也有條件,根據工作報告的要求,攜手共進,推動公司高質量快速發展,筑就天鴻的美好未來!


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